评估和分析企业当前的数字化程度和需求，制定数字化转型的战略规划。提供专业的咨询服务，帮助企业确定数字化转型的目标和路线图，制定可行的实施计划。
分析和评估企业现有的业务流程，识别痛点和瓶颈，并提出改进措施。
设计和优化数字化的业务流程，提高效率、降低成本，并增强企业的竞争力。
协助企业进行信息技术规划，包括硬件设施、软件系统和网络架构等方面的规划。设计和搭建适合企业需求的信息技术架构，确保系统的稳定性、可扩展性和安全性。
协调各项技术资源，进行系统集成和实施，确保数字化转型项目的顺利进行。管理项目进度、质量和风险，协助企业完成数字化转型系统的部署和上线。
建立数据管理策略和架构，确保企业数据的可靠性、安全性和合规性。进行数据分析和挖掘，提供洞察和决策支持，帮助企业利用数据驱动业务增长和创新。
监督数字化转型项目的进展和执行情况，确保项目按照计划和目标进行。进行评估和审查，对数字化转型项目的成果和效果进行验证和评估，提出改进建议。