工程建设绩效管理

联信通过运用规范、科学、系统的评价方法与指标,帮助客户对项目的建设运营情况、数据共享情况、政务支撑能力等方面进行分析,提出相应对策建议,并反馈到项目参与各方,形成以“效能优先、协同共享、集约建设”的良性项目决策机制。

建立评价标准和指标体系

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收集信息及科学评估

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项目绩效评价及报告编制

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根据发改高技[2015]200号《关于开展国家电子政务工程项目绩效评价工作的意见》,项目单位在项目竣工验收并投入使用或运营后12至24个月内完成项目自评价。

信息化项目综合绩效评估体系

信息化项目综合绩效评估体系设置两级评估指标,其中一级指标四个。

评估项目技术实现、质量控制和合规性,确保按目标和技术标准推进。

关注项目运维稳定性、可靠性和可持续性,确保长期稳定运行。

评价项目实际应用成效和用户满意度,提升工作效率和用户体验。

衡量项目经济效益和对社会发展的贡献,促进经济和社会进步。

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成功案例