《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》(国资发科创〔2020〕124号)。
2、工作目标：以提高运营效率、创新能力和市场竞争力。
3、工作内容：1）制定转型战略
前瞻性识别政企的数字化转型机会点，帮助客户规划数字化转型的目标愿景、4A架构与实现路径；
2）流程优化
分析企业的生产、供应链等流程，找出存在的问题和瓶颈，根据流程分析结果，提出针对性的改进建议；
3）技术评估与应用
评估物联网（IoT）、大数据分析、人工智能、自动化、云计算、区块链等新技术、工具和系统，为客户提供云原生数字化转型技术解决方案；
4）数据管理
协助企业建立数据仓库，整合各部门的数据，为企业决策提供数据支持；
5）解决方案
对客户的调研分析、行业研究，为客户提供数字化转型顶层设计方案，推动客户需求到具体方案的落地；
6）项目评估与持续改进
在数字化转型过程中，对项目进行定期评估，总结经验教训，及时调整策略和方法，以实现持续改进，确保转型达到预期效果。